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“Bom desempenho não significa, necessariamente, que as empresas brasileiras estejam em ‘sua melhor forma’ quando o assunto é comércio exterior.”

 

Um estudo global, realizado pela Thomson Reuters em parceria com a KPMG, aponta que 70% das empresas poderiam ser mais competitivas em seus processos de comércio exterior se otimizassem a gestão de suas operações.

 

ATUALMENTE, ESTES SÃO OS MAIORES DESAFIOS QUE OS GESTORES ENFRENTAM:

 

Complexidade das alterações normativas
De acordo com a Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB). A média nacional é de 3 alterações normativas por dia útil.

 

Burocracia
A burocracia, definitivamente, é um complicador do comércio exterior – principalmente no Brasil. Segundo as empresas entrevistadas, os processos que consomem mais tempo e recursos, criando os maiores riscos e multas e altos custos operacionais são:
26% Documentação e licenciamento de importação;
23% Gestão de despachantes aduaneiros;
23% Classificação de importação de produtos.

 

Desconhecimento dos benefícios de regimes especiais
83% das empresas afirmam ter conhecimento intermediário / superficial sobre os benefícios que os regimes especiais proporcionam.

 

Riscos de penalidades e sanções
28% das empresas consideram a classificação de produtos de importação como a mais relevante.
Os desafios mais citados são:
45% Ambiguidade na descrição de produtos;
39% Alterações frequentes nas regras de classificação do Governo;
35% Classificações diferentes em cada país;
28% Eficiência no workflow de classificação.

 

Processos manuais realizados em sistemas distintos
63% das empresas não usam plataformas e sistemas específicos para gestão das atividades de comércio exterior.
Os principais motivos citados para justificar a não adoção de tecnologia integrada são:
30% Falta de suporte ou orçamento dentro da organização;
22% Falta de experiência prévia.

MISSÃO

Simplificar e especializar as operações de importações, superando expectativas e reduzindo preocupações.

VISÃO

Ser um parceiro fiel das empresas e pessoas, reconhecido pelo mercado por sua competência e confiabilidade, tornando-se uma empresa modelo para o mercado e um dos melhores lugares para se trabalhar.

VALORES

  • Qualidade de vida
  • Buscar alternativas diferentes
  • Sempre fazer a coisa certa
  • Cumprir o prometido
  • Ser cordial e simpático com todos
  • Busca pela excelência

RESPONSABILIDADE

É o principal diferencial da Prime Internacional. Sua obrigação não se restringe apenas aos processos de planejamento e execução. A empresa assume a responsabilidade por toda a operação e as consequências em função deste planejamento, sejam elas legais ou financeiras. a empresa possui também apólice de seguro de Responsabilidade Civil para trazer mais segurança aos seus clientes.

KNOW HOW

As operações relativas à importação exigem procedimentos complexos e conhecimentos em áreas distintas. Por isso, é estratégico para o negócio concentrar a gestão das importações em uma única empresa com tecnologia e experiência comprovadas.

OTIMIZAÇÃO DE TEMPO

Acompanhamento de todos os trâmites da importação permitindo ao cliente coordenar o processo de forma estratégica e liberando seus colaboradores para as atividades relacionadas ao objetivo principal da empresa.